为认真总结2011年度公司经营业绩，突破企业发展瓶颈，破解企业发展难题，探讨新一轮发展规划，上海球明标准件有限公司第二届发展战略年会，于2011年12月16日在浙江安吉召开，会期二天，会议的主题是：新局面 新共识 新动力。49名与会代表听取和审议了公司总经理周曰球先生作《公司2011年度工作总结和2012年度工作规划的报告》、《关于2012年员工增资方案的报告》、《关于2012年员工福利调整方案》。会议听取了市场部、销售部、技术部、质保部、生产部、人事企管部、物流部、模具部、采购部、财务部等部门经理关于明年部门工作要点的阐述。经过代表们的审议和举手表决，一致通过了《关于2012年员工增资方案的报告》、《关于2012年员工福利调整方案》。
与会代表在分组讨论中，畅所欲言，对总经理介绍公司明年的规划非常赞同，大家对国内外汽车市场形势进行了分析，一致认为，汽车行业的迅猛发展，给公司的业务增长带来了很大的挑战，公司的发展潜力是巨大的，机遇与挑战并存，它给公司带来了新的活力。公司今年的销售额将超过8000万元，明年将达到一亿元，2015年将达到2.5亿元，多么令人鼓舞的数据，宏伟的发展蓝图展现在我们的面前，必将鼓舞球明人励精图治，要大力提升自身的生存能力和发展能力，成为主机厂的首选供应商，共同满足并超越客户的需求，我们要以加倍的努力工作来达到我们预定的目标。目前公司已经取得ISO/TS16949 2009质量体系的认证，严密的质量体系要求，已经给公司的各部门在管理上有了新的突破，但我们也看到，公司管理、技术人员的意识和水平，还有待提高和强化，以质量为中心的意识还需培训和增强，这些都是我们在发展途中面临的问题，我们相信，有高层领导的指引，各级管理人员的共同奋斗，有广大员工的鼎力相助，球明公司必将有更大的超越。
会议审议了总经理所作的《关于2012年员工增资方案的报告》、《关于2012年员工福利调整方案》，总经理由衷地表达对员工热忱工作和辛勤付出的感激，代表们对总经理为广大员工进行增资、福利调整方案非常赞同，代表们感谢总经理对员工的关怀，相信广大员工对增资的意向是非常渴望的。员工们的辛勤工作，甚至是忘我的工作，给公司带来了很好的效益，更给公司的发展注入了新的动力，总经理认为，公司效益的产生，离不开广大员工的努力，员工的工资福利的增长，更离不开公司效益的增长，要增强员工对公司的凝聚力和向心力，鼓励每一位员工要抓住机遇，迎接挑战，使员工在公司有更好的发展。
代表们听取了常务副总王剑泓作的《公司的核心竞争力---学习力》的主旨演讲，他对公司的各级管理人员提出了更高的要求，既要了解世界上知名的企业对品牌、质量的追求，更要对照企业和自身存在的问题，加强学习，追求完美，提升企业的竞争力。
年会号召全体员工，在公司宏伟蓝图的指引下，继续发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，认真做好自己的本职工作，员工代表真切地感受到了公司浓浓的关爱之情，也更坚定了大家与公司共同成长、共同发展的信心，虽然我们面临的困难还很多，但我们有信心，有能力，有激情，有勇气战胜它，我们的目标一定能够达到！